[摘要]從最初酷派和360的“松山湖愛情”，到樂視“插足”，再到360和酷派分道揚(yáng)鑣，現(xiàn)在樂視與酷派已成為“一家人”。

文｜李亞婷

謠言再一次被證明是遙遠(yuǎn)的預(yù)言。在傳了幾天“樂視將全資收購酷派”的消息之后，昨晚，塵埃落定，樂視將再入手酷派11%的股份，交易完成之后，樂視將成為后者第一大股東，占股28.9%，原酷派第一大股東、酷派創(chuàng)始人郭德英將成為第二大股東。

酷派易主，賈躍亭用資本手段鞏固了樂視在手機(jī)行業(yè)的位置。

根據(jù)昨晚酷派集團(tuán)公告顯示，郭德英控制的Data Dreamland將向“買方”出售11%的股份，此次交易完成之后，郭德英通過Data Dreamland和Wintech Consultants Limited兩家公司合計(jì)持有酷派集團(tuán)9.24%的股份，退居第二大股東，在此交易之前，郭德英的股份為20.3%。而“買方”則將持有酷派集團(tuán)28.9%的股份，成為第一大股東，根據(jù)公開信息，“買方”即為酷派集團(tuán)第二大股東樂視控股旗下子公司。

根據(jù)公告顯示，此次交易金額為10.47億港元（約9億人民幣），每股銷售股價(jià)約為1.90港元。單從股價(jià)來看，酷派此次交易可以用“揮淚大甩賣”來形容。

這場故事的主角不僅僅是樂視和酷派，提前“領(lǐng)盒飯”的360也曾是重要一環(huán)。幾天前，360公司董事長周鴻祎在深圳接受采訪時(shí)表示，“360手機(jī)已經(jīng)獲得獨(dú)立發(fā)展空間”，并且表示“這一年經(jīng)歷了很多坎坷，但感謝這些’前任’。”

自此，這場盤繞在酷派、樂視、360三者之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系暫時(shí)告一段落，從最初酷派和360的“松山湖愛情”，到樂視“插足”，再到360和酷派分道揚(yáng)鑣，現(xiàn)在樂視與酷派已成為“一家人”。當(dāng)然，這遠(yuǎn)不是結(jié)局。

「 前世 」

這場故事的起點(diǎn)是2014年12月，360向酷派投資34.5億港幣（約25.3億人民幣），與酷派旗下的手機(jī)品牌大神成立合資公司奇酷科技，大神是酷派原有的互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)，但一直沒什么起色。

360想做手機(jī)之心，路人皆知。在當(dāng)時(shí)的背景下，手機(jī)增長的速度已經(jīng)有放緩趨勢，周鴻祎來不及從零做，他需要一個(gè)高起點(diǎn)，最終選擇聯(lián)手酷派旗下的大神，對于酷派這個(gè)品牌，周鴻祎其實(shí)沒什么興趣。

新婚燕爾時(shí)，樂視一腳插入。去年6月底，樂視以21.8億元人民幣入股酷派，占比18%股份成為第二大股東，需要注意的是，當(dāng)時(shí)酷派股份出售價(jià)格為每股3.508港元。樂視副董事長兼總經(jīng)理劉弘曾經(jīng)在接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)表示，所有的合作，三方都是同時(shí)坐在桌面上談的。

雖說是三方會談，但攔不住周鴻祎的暴脾氣，幾次在朋友圈表示要“fuck回去”。算一筆賬就能發(fā)現(xiàn)周鴻祎的著火點(diǎn)，自己花25.3億元只是獲得一個(gè)子公司49.5%的股份，還不是控股權(quán)，樂視只通過21.8億元就輕松成為母公司的第二股東。

此后周鴻祎開始設(shè)法擺脫酷派。

去年十月，360和酷派先后宣布，已就雙方合資公司奇酷科技的股權(quán)調(diào)整問題達(dá)成新協(xié)議：酷派集團(tuán)所持的奇酷股份從50.5%下降到25%，而360持股將增加到75%，360如愿獲得了奇酷的控制權(quán)，而酷派撤回部分資源。

這廂的樂視和酷派也越來越甜蜜，發(fā)布會上，對方高層頻頻互相站臺捧場，上演虐狗大戲。

如果認(rèn)為酷派的郭德英扮演的是被逼迫的角色，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。從樂視入股之日起，郭德英套現(xiàn)離場的傳聞就沒停過，在與樂視的那場交易中，樂視旗下樂風(fēng)移動(dòng)購買的18.9%的股份來自郭德英本人，也就是說郭從樂視入股一案中套現(xiàn)21.8億元，并在當(dāng)時(shí)宣布辭退集團(tuán)總裁一職，只保留董事長職位。

「 今生 」

樂視看上了酷派什么？要回答這個(gè)問題，需要先厘清樂視有什么？樂視擅長的是內(nèi)容、生態(tài)系統(tǒng)等一切“軟”的東西，但手機(jī)畢竟是個(gè)硬件，需要研發(fā)、制造、生產(chǎn)鏈、線下實(shí)體店這些“硬”配置，也需要運(yùn)營商關(guān)系、手機(jī)專利等隱性資產(chǎn)。

根據(jù)公開資料顯示，酷派研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過3000人，并在全球擁有七大研發(fā)中心，酷派每年還會投入10%的銷售額，用于標(biāo)準(zhǔn)研究與創(chuàng)新研究。

在渠道及銷售上，作為傳統(tǒng)手機(jī)廠商的代表，與三大運(yùn)營商的關(guān)系簡直就是根基深厚，并且有超過500個(gè)自營實(shí)體店；在專利方面，目前酷派累積專利總數(shù)已超過7000件，在海外的專利已經(jīng)申請超過了500項(xiàng)。

這樣來看，入主酷派是樂視彎道超車的最佳途徑。今年5月，樂視控股高級副總裁、樂視移動(dòng)總裁馮幸表示，今年樂視手機(jī)國內(nèi)銷量的目標(biāo)為1500萬，明年這個(gè)數(shù)字希望能夠翻番。

雖然酷派并沒有公布過2015年的銷售數(shù)字，但在今年年初，酷派表示2016年出貨量將達(dá)到4500萬，酷派也曾推出中高端品牌，但是市場銷售大部分仍然是以中低端為主。單從業(yè)務(wù)考量酷派這家公司，已經(jīng)提不起外界的興趣，去年，酷派營收為146.7億港元，同比下滑41.09%，近兩年，市場估值也一路看低。

作為一家“不靠硬件掙錢，靠生態(tài)、靠內(nèi)容掙錢的公司”，樂視希望盡快擁有足夠多的用戶，將樂視EUI鋪到更多的終端上面，而如果此時(shí)通過9億人民幣即可獲得幾千萬的用戶和一家公司的話語權(quán)，著實(shí)是一筆劃算的買賣。

“復(fù)仇”計(jì)劃結(jié)束后，周鴻祎開始重新梳理360手機(jī)的發(fā)展，大神、奇酷都已經(jīng)是過去時(shí)，周鴻祎希望以后只有一個(gè)品牌，就是360手機(jī)。在日前接受采訪時(shí)，周表示360手機(jī)旗下手機(jī)將主要分為F、N、Q三大系列，每個(gè)系列有自己的主打定位。

在談到和酷派的關(guān)系時(shí)，360手機(jī)總裁祝芳浩認(rèn)為，目前雙方業(yè)務(wù)都是完全獨(dú)立的，如果有合作也是基于商業(yè)考慮。

唯一決定離場的只有郭德英，這不是被動(dòng)，而是主動(dòng)選擇。一年的時(shí)間，郭德英持有的酷派股份從38.3%到20.3%，再到今天的9.24%，套現(xiàn)金額超過30億元人民幣，也算是大贏家。

這是一場各有所需的博弈，周鴻祎出氣了，還獲得獨(dú)立發(fā)展，賈躍亭奪取酷派話語權(quán)，友商再也不能無視它的存在，郭德英套現(xiàn)遠(yuǎn)離，誰說沒有三方盡歡的愛情故事？

作者： 李亞婷 來源：中國企業(yè)家網(wǎng)